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水木知行公司成就
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2022-01-11 14:30
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2005年—2006年：
水木知行開始籌備成立；
早期客戶包括北方路橋集團、匯通路橋集團、承德交通院、唐山交通院等客戶。
2007年：
4月水木知行管理咨詢公司正式注冊成立，專注于績效管理咨詢和管理培訓服務；
在組織結(jié)構(gòu)與管控體系、崗位管理與人才測評、薪酬管理體系、績效管理體系方面逐步積累了模型工具和方法。
2008年：
競標獲得中國煙草項目，水木知行TP績效管理理念、工具、方法得到認可；
公司合伙人趙國軍被全國人力資源管理理事會聘為理事；
公司成立項目管理、生產(chǎn)管理、連鎖經(jīng)營和集團管控四個中心，根據(jù)不同業(yè)務特點探索適合東方人性格特征以及我國社會發(fā)展階段的薪酬績效管理模型工具和方法。
2009年：
“水木知行績效管理實務叢書”《薪酬管理方案設計與實施》、《績效管理方案設計與實施》正式出版發(fā)行并長期居同類圖書銷售前列；
水木知行3PM薪酬管理體系和TP績效管理體系得到廣泛應用；
薪酬數(shù)據(jù)庫和績效標準庫逐漸完善，水木知行開始為企業(yè)提供薪酬數(shù)據(jù)服務。
2010年：
水木知行獲得前沿金壇獎“十佳咨詢機構(gòu)”稱號；
水木知行教練式管理咨詢服務得到客戶普遍認可；
成功為中國中鐵、華東院、中國黃金集團等客戶提供服務；
水木知行為企業(yè)提供員工滿意度測評及管理改進服務。
2011年：
水木知行開始為企業(yè)提供人力資源主管外包服務；
水木知行再次被人力資源管理全國理事會聘為理事單位。
2012年：
水木知行數(shù)據(jù)庫改版，推出水木知行專業(yè)技術(shù)及管理崗位競爭性薪酬數(shù)據(jù)庫，按季度發(fā)布本科畢業(yè)初始（畢業(yè)5年、畢業(yè)10年）競爭力薪酬指數(shù)；
被人力資源管理雜志社和人力資源管理全國理事會評為“中國著名管理咨詢品牌”。
2013年
《薪酬設計與績效考核全案》出版發(fā)行；
2014年
Hr361人力資源管理網(wǎng)正式上線，主旨Hr分享、Hr成長；
至2014年年底，《薪酬設計與績效考核全案》累計銷售超過2萬冊；
發(fā)布人力資源專業(yè)綜合能力等級、四個專項能力等級以及隱性能力等級評級標準。
2015年
水木知行薪酬設計實戰(zhàn)訓練營、績效考核實戰(zhàn)訓練營，水木知行薪酬設計績效考核專題特訓班開始舉辦。
2016年
《薪酬設計與績效考核全案》（修訂版）出版發(fā)行，《薪酬設計與績效考核全案》（第1版前后印刷8次，銷量4萬多冊）；
中標中國電力工程顧問集團投資公司薪酬與績效管理體系建設咨詢項目、承德高新區(qū)管理體制改革及優(yōu)化項目、中鐵國際集團有限公司薪酬激勵管理咨詢項目
首席專家趙國軍老師被中國人力資源開發(fā)研究會評為最受企業(yè)歡迎的培訓師榮譽稱號，趙國軍老師連續(xù)兩年被中華講師網(wǎng)評為百強講師
2017年
水木知行成為中國人力資源開發(fā)研究會人力資本服務分會理事單位。
2017年《互聯(lián)網(wǎng)周刊》雜志企業(yè)咨詢服務公司排行榜100強。
至2017年年底，水木知行薪酬設計實戰(zhàn)訓練營、水木知行績效考核實戰(zhàn)訓練營各成功舉辦18次，近千位資深HR獲益。薪酬設計/績效考核專題特訓班開辦十幾次，解決了企業(yè)針對性難題。
2018年
水木知行成為中國人力資源研究會理事單位。
2019年
水木知行成為中小中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會人力資本分會常務委員單位。
2020年
水木知行績效管理實務叢書《薪酬設計與績效考核全案》（第三版）出版發(fā)行，該書第一版印刷8次、修訂版累計12次，第三版印刷8次（至2021年年底）。
2021年
趙國軍老師最新著作《管理核能》：如何以激勵和績效促進企業(yè)發(fā)展一書出版發(fā)行。
最新管理知識請見趙國軍老師最新著作《管理核能》：如何以激勵和績效促進企業(yè)發(fā)展一書。
有關(guān)薪酬設計以及績效考核內(nèi)容請見趙國軍老師著作《薪酬設計與績效考核全案》（第三版），該書已累計印刷30余次。
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