-
2.13 年度績效考核
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：1970-01-01 08:00
-
第二章、如何構(gòu)建績效考核體系
第三節(jié) 實戰(zhàn)演練—XJ集團績效考核體系設(shè)計
二、年度績效考核
1、對集團公司整體的考核
考核內(nèi)容：稅前利潤、銷售收入
考核者：集團財務(wù)部核算，審計委員會審計，績效與薪酬委員會確定
考核結(jié)果：集團年度績效考核系數(shù)＝實際稅前利潤/目標(biāo)稅前利潤×50％＋實際銷售收入/目標(biāo)銷售收入×50％
考核結(jié)果應(yīng)用：集團總監(jiān)、各子公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長等實行年薪制崗位的實際年薪
2、對各個部門（子公司）的年度考核
考核內(nèi)容：依據(jù)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書
考核者：常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長，各考核者所占權(quán)重如表2-17所示。表2-17
考核結(jié)果：根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書確定
考核結(jié)果應(yīng)用：影響部門負(fù)責(zé)人的年薪，影響部門內(nèi)部員工工資晉級
3、對各個崗位的考核
（1）總部部門總監(jiān)及子公司總經(jīng)理
總部部門總監(jiān)及子公司總經(jīng)理年度考核分?jǐn)?shù)等同于各自部門績效考核分?jǐn)?shù)，考核結(jié)果影響部門總監(jiān)及子公司總經(jīng)理的年薪；
（2）其他崗位年度考核
其他崗位年度考核根據(jù)月度績效考核結(jié)果確定。考核結(jié)果影響年終獎金發(fā)放、崗位工資晉級。
- 上一篇：2.12 薪酬結(jié)構(gòu)和發(fā)放 下一篇：2.14 季度績效考核
