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6.8 設(shè)備庫管理辦法
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：1970-01-01 08:00
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人力資源管理制度案例
第五部分 設(shè)備管理部部部分
八、水木知行設(shè)備庫管理辦法
第一章 總 則
第一條 為確保設(shè)備出入庫科學(xué)化、規(guī)范化管理，保證設(shè)備庫存期間的安全，特制定本辦法。
第二條 公司各項(xiàng)目部調(diào)撥設(shè)備均按本辦法執(zhí)行。
第二章 設(shè)備出入庫管理
第三條 新購或租賃設(shè)備驗(yàn)收入庫：
設(shè)備庫管理員必須根據(jù)購貨憑證或租賃合同，對所到設(shè)備按數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)驗(yàn)收，符合要求方可入庫。設(shè)備入庫后要整齊存放，并做好入庫設(shè)備帳、卡登記。
第四條 設(shè)備出庫：
根據(jù)設(shè)備管理部開具的設(shè)備調(diào)撥申請單，設(shè)備庫管理員詳細(xì)檢查調(diào)撥設(shè)備的使用狀況、保養(yǎng)狀況，由項(xiàng)目部確認(rèn)設(shè)備處于良好的作業(yè)狀態(tài)后準(zhǔn)予出庫。
第五條 對于直接到達(dá)施工現(xiàn)場的新買或租賃的設(shè)備，要及時(shí)補(bǔ)辦設(shè)備入庫、出庫手續(xù)。
第六條 設(shè)備使用完畢入庫
施工項(xiàng)目結(jié)束后或者冬季施工生產(chǎn)停止期間，施工設(shè)備應(yīng)及時(shí)存放到設(shè)備庫中。北京水木知行人力資源管理咨詢公司設(shè)備庫管理員應(yīng)及時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備的性能狀況，除設(shè)備大中修的費(fèi)用、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用外，其他修理費(fèi)用要記入該項(xiàng)目部的核算中，或者由項(xiàng)目部修好設(shè)備后再入庫驗(yàn)收。
第七條 水木知行績效管理咨詢公司設(shè)備庫管理員和設(shè)備調(diào)度員要詳細(xì)記錄設(shè)備出入庫時(shí)間，以便為機(jī)械費(fèi)的核算提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
第三章 庫存設(shè)備檢查、保養(yǎng)
第八條 施工機(jī)械入庫后，應(yīng)將通往機(jī)體內(nèi)的各管口用蓋板或塞封閉，防止水和雜物落于機(jī)體內(nèi)，露天存放的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做到上遮、下墊、防火、防潮。
第九條 入庫機(jī)械每月應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行一次保養(yǎng)或檢查。內(nèi)燃機(jī)械每月進(jìn)行一次短時(shí)間發(fā)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，如封存時(shí)間較長而造成潤滑油變質(zhì)、失效或缺油時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換或添加。
第十條 蓄電池應(yīng)從機(jī)上拆下，或?qū)㈦娫纯^解除，較長時(shí)間存放時(shí)應(yīng)將電解液放出并清洗，實(shí)行放電狀態(tài)干式保管。
第四章 管理員細(xì)則
第十一條 倉庫工作人員，每天必須堅(jiān)守崗位，經(jīng)常檢查設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)問題及早解決。
第十二條 嚴(yán)格遵守設(shè)備出入庫規(guī)定，管理員必須相關(guān)單據(jù)辦理入庫手續(xù)，根據(jù)設(shè)備調(diào)撥申請單辦理出庫手續(xù)。
第十三條 庫房重地嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)格做好防火、防盜工作，確保設(shè)備的安全。
第十四條 禁止一切閑雜人員進(jìn)入倉庫重地。
第五章 附 則
第十五條 本辦法由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)解釋。
第十六條 設(shè)備管理部負(fù)責(zé)本制度的修改。
第十七條 本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自公布之日起實(shí)行。以上管理制度是水木知行績效管理咨詢公司研發(fā)成果，版權(quán)歸水木知行所有，任何形式復(fù)制、轉(zhuǎn)載使用請注明來自水木知行網(wǎng)站。
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