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10.1 工程項(xiàng)目管理制度——竣工驗(yàn)收
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：2017-08-24 22:04
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人力資源管理制度案例
第九部分 項(xiàng)目管理部部分
一、水木知行工程項(xiàng)目管理制度——竣工驗(yàn)收第八章 竣工驗(yàn)收
第八十四條 項(xiàng)目部在竣工驗(yàn)收前必須作好以下工作
1、合同工程已經(jīng)實(shí)質(zhì)上竣工；
2、工程質(zhì)量通過驗(yàn)收，并得到工程檢驗(yàn)認(rèn)可書；
3、完成質(zhì)量評(píng)定工作；
4、編制竣工文件并移交業(yè)主。
第八十五條 項(xiàng)目部必須作好質(zhì)量評(píng)定工作
1、質(zhì)量評(píng)定程序：施工單位自評(píng)，監(jiān)理復(fù)評(píng)，業(yè)主終評(píng)。
2、質(zhì)量評(píng)定工作由總工負(fù)責(zé)，技術(shù)質(zhì)量部組織施工單位自檢員進(jìn)行自評(píng)；
3、質(zhì)量評(píng)定工作應(yīng)按業(yè)主要求和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
第八十六條 竣工資料編制
1、竣工文件資料應(yīng)包括施工檢驗(yàn)資料、施工原始記錄、有關(guān)照片、錄相、竣工圖、施工總結(jié)等；
2、竣工文件的編制應(yīng)由項(xiàng)目總工組織有關(guān)施工技術(shù)人員成立專門編制小組集中編制；
3、竣工文件具體編制辦法按行業(yè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
4、竣工文件編制應(yīng)在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并移交，資料移交應(yīng)有交接清單，雙方簽字認(rèn)可。
第八十七條 項(xiàng)目部必須按程序竣工驗(yàn)收工作
1、項(xiàng)目部向監(jiān)理工程師提出申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核并報(bào)業(yè)主，業(yè)主組織竣工驗(yàn)收；
2、竣工驗(yàn)收時(shí)對(duì)竣工資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，項(xiàng)目經(jīng)理部按合同要求向業(yè)主移交全套竣工資料，按相關(guān)要求辦理移交手續(xù)，
3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)歸集整理工程檔案資料，向項(xiàng)目管理部交驗(yàn)。
4、竣工驗(yàn)收小組根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程實(shí)體全面驗(yàn)收，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。竣工驗(yàn)收不合格或存在問題應(yīng)及時(shí)返工或補(bǔ)救，整修后重新申報(bào)。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主會(huì)簽竣工證書，工程正式移交，合同終止。
第八十八條 在工程項(xiàng)目移交的同時(shí)，項(xiàng)目部需編制退場(chǎng)計(jì)劃并報(bào)公司項(xiàng)目管理部審查批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按計(jì)劃有步驟地組織人員、機(jī)械設(shè)備等的撤離。公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收。機(jī)械設(shè)備、備品備件及小型機(jī)具由項(xiàng)目設(shè)備主管負(fù)責(zé)向設(shè)備管理中心進(jìn)行移交；試驗(yàn)儀器設(shè)備由試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)向技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行移交；測(cè)繪儀器由測(cè)量工程師負(fù)責(zé)向技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行移交；辦公用品由項(xiàng)目部辦主任負(fù)責(zé)向公司綜合管理部進(jìn)行移交，所有固定資產(chǎn)和低值耐用品都要進(jìn)行移交。
第八十九條 項(xiàng)目部人員、機(jī)械、設(shè)備、物資等遷移基本完畢，由項(xiàng)目經(jīng)理提出項(xiàng)目部解體報(bào)告及項(xiàng)目留守工作組的成立報(bào)告，經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)后，公司下達(dá)撤消項(xiàng)目部并成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的留守工作組文件；
第九十條 留守工作組主要負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)的清理以及解決與業(yè)主等各方的有關(guān)遺留事宜；
第九十一條 留守工作組負(fù)責(zé)工程結(jié)算、價(jià)款回收及工程分包、材料采購等債權(quán)債務(wù)的處理。
第九十二條 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)提出質(zhì)量回訪計(jì)劃，由項(xiàng)目總工組織人員進(jìn)行質(zhì)量回訪工作。
第九十三條 技術(shù)質(zhì)量部組織項(xiàng)目部等參與進(jìn)行工程的總結(jié)及創(chuàng)優(yōu)資料的整理。
第九十四條 竣工驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織相關(guān)技術(shù)人員編寫施工總結(jié)報(bào)告，并提交項(xiàng)目管理部。
第九十五條 工程移交三個(gè)月內(nèi)，由項(xiàng)目部留守工作組配合財(cái)務(wù)審計(jì)部出具工程財(cái)務(wù)決算報(bào)告。
第九十六條 項(xiàng)目效益審計(jì)
債權(quán)債務(wù)清理完畢，由財(cái)務(wù)審計(jì)部承辦，北京水木知行人力資源管理咨詢公司項(xiàng)目管理部配合，在對(duì)項(xiàng)目的效益情況進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)結(jié)果報(bào)公司總裁辦公會(huì)通過。
第九十七條 解散留守工作組
在項(xiàng)目債權(quán)、債務(wù)清理完畢、項(xiàng)目審計(jì)結(jié)束后，留守工作組解散。
第九十八條 目標(biāo)責(zé)任書的兌現(xiàn)
項(xiàng)目經(jīng)審計(jì)驗(yàn)收后，由水木知行績效管理咨詢公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目考核工作，財(cái)務(wù)審計(jì)部、人力資源部、經(jīng)營開發(fā)部、設(shè)備管理中心、技術(shù)質(zhì)量部、采購管理部、綜合管理部負(fù)責(zé)提供考核相關(guān)數(shù)據(jù)，人力資源部負(fù)責(zé)提出考核兌現(xiàn)意見，報(bào)公司總裁辦公會(huì)審批。
第九章 附則
第九十九條 本制度由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)解釋。
第一百條 項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)本制度的修改。
第一百零一條 本制度總裁批準(zhǔn)后生效，自公布之日起實(shí)施。以上管理制度是水木知行績效管理咨詢公司研發(fā)成果，版權(quán)歸水木知行所有，任何形式復(fù)制、轉(zhuǎn)載使用請(qǐng)注明來自水木知行網(wǎng)站。
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